Obsah:
Pokiaľ ide o plánovanie IT, zdá sa, že mnoho organizácií to len spravilo, vymýšľalo veci a priebežne ich pridávalo alebo vylepšovalo iba vtedy, keď to bolo potrebné - často iba vtedy, keď došlo k poruche zariadenia a je potrebné ho vymeniť alebo počas iného druhu technológie - súvisiaca kríza. Ako každý vie, IT, zďaleka to nie je veľká stratégia riadenia IT.
Cieľom plánu IT je získať a optimálne využiť všetky hardvérové a softvérové zdroje v organizácii a plán IT by mal byť v ideálnom prípade v súlade s obchodnými cieľmi organizácie. Vytvorenie plánu IT si vyžaduje čas, pretože je potrebné vziať do úvahy toľko vecí. Ciele plánu IT pochádzajú z vrcholovej mosadze organizácie vrátane vedúceho informačného úradníka (CIO) a hlavného technologického riaditeľa (CTO). Dobrý plán nielen pomáha organizácii dosiahnuť obchodné ciele, ale tiež jej pomáha predchádzať problémom. Plán IT môže pomôcť organizácii znížiť závislosti a zabezpečiť kontinuitu podnikania, optimálne využívať zdroje, predchádzať krízam, šetriť náklady a zvyšovať produktivitu.
Nejde len o hardvér a softvér
Na prvý pohľad sa môže zdať, že plán IT sa týka iba hardvérových a softvérových zdrojov, ale je omnoho viac. Plán IT by mal v zásade pokrývať tieto aspekty podnikania:
