Vytváranie iworld: história Apple

Pravdepodobne na svete neexistuje žiadna spoločnosť, ktorá by inšpirovala toľko fanatickej oddanosti ako Apple. Od roku 2001 do roku 2011 mala spoločnosť bezprecedentný reťazec hitových výrobkov a rýchlo sa stala jednou z najsilnejších firiem vo všetkých oblastiach techniky. Ale Apple si vyžiadal veľa inovácií (a niektoré zlyhania), aby dosiahol vrchol. Tu sa pozrieme na históriu tejto všadeprítomnej počítačovej spoločnosti.

Príbeh dvoch Stevesov

Apple je bezpochyby príbeh Steva Jobsa a Steva Wozniaka - ale nie z rovnakých častí. Obaja založili spoločnosť Apple 1. apríla 1976 spolu s Ronaldom Waynom, ktorý bol vychovaný, aby sprevádzal svojich mladších spolupracovníkov. Je však najslávnejší za to, že predal svoj podiel v spoločnosti Apple ešte predtým, ako spoločnosť začala svoj meteorický vzostup, a tak prišla o veľké bohatstvo - a stala sa jedným z veľkých „čo ak.“ Jadra spoločnosti Apple., pričom Wozniak staval stroje a Jobs ich uvádzal na trh.

Prvým „Apple I“ bola súprava na zostavenie osobného počítača. Používatelia museli pridať klávesnicu a monitorovať sami. Avšak, hoci Apple I bol zameraný výlučne na trh hobby, bol to veľký úspech. V tomto počiatočnom štádiu maloobchodu s počítačmi neexistoval žiadny obchodný trh - alebo dokonca veľa spotrebiteľského trhu. Napriek tomu spoločnosť Apple I predala dostatok jednotiek, aby spoločnosť mohla vyrábať Apple II. Táto verzia predstavovala v porovnaní s Apple I obrovské zlepšenie v tom, že bola úplnejšia a umožňovala fandom vytvoriť si vlastné programy - niečo, čo mnohí urobili, a zdieľali ich s ostatnými fandmi. A čo je najdôležitejšie, upútalo pozornosť rizikového kapitálu. Táto finančná injekcia umožnila Jobs a Wozniak ukončiť prácu a začať venovať všetok svoj čas novej spoločnosti.

Začlenenie, IPO a GUI

Spoločnosť Apple bola oficiálne založená v roku 1977; do roku 1978 vyťažil Apple II so ziskom viac ako 2 milióny dolárov. Počítač mal niektoré z najlepších programov na trhu, vrátane úplne prvého tabuľkového programu s názvom VisiCalc (vražednej aplikácie pre podnikateľov vo svojej dobe). Ešte dôležitejšie je, že počet programov - dobrých aj priemerných - sa spočítal v stovkách. Pred Apple II bola väčšina všetkých aplikácií na počítači vytvorená výrobcom hardvéru a predaná spolu s hardvérom. Teraz si ľudia mohli kúpiť Apple II, navrhnúť svoj vlastný program a predať ho na hobby trhu.

Ale aj napriek svojmu náskoku pred súpermi v rozsahu dostupných programov, Apple zaostával, pokiaľ ide o hardvér. Počas prehliadky laboratórií Xerox PARC v decembri 1979 sledoval Steve Jobs ukážku nového grafického užívateľského rozhrania (GUI) spoločnosti Xerox. Toto bola pravdepodobne najdôležitejšia udalosť v prvých rokoch spoločnosti Apple, pretože dávala Jobsu nápad, ktorý by sa realizoval ako myš Macintosh. Toto bolo prvé také zariadenie, ktoré sa dostalo na trh, čo dáva spoločnosti Apple vyznamenanie tým, že uviedlo na trh to, čo je dnes nepostrádateľným počítačovým zariadením.

Apple, ktorý stále jazdil na sile Apple II, sa stal verejným v roku 1980, vďaka čomu sa mnoho ľudí stalo milionármi. Apple II pokračoval v prenášaní Apple niekoľko rokov po jeho pôvodnej verejnej ponuke, ale keď bol Macintosh prepustený v roku 1984, predstavoval mnoho inovácií inšpirovaných Xeroxom.

Strety a pády Odstráňte Stevesa

V roku 1981 Steve Wozniak havaroval v súkromnom lietadle a hoci sa stále angažoval v spoločnosti Apple, už nehral hlavnú úlohu. Steve Jobs bol už v čase nehody považovaný za hnaciu silu spoločnosti Apple, ale kvôli jeho netradičným metódam riadenia sa predstavenstvo spoločnosti usilovalo o rovnováhu.

V roku 1983 Jobs prijal Johna Sculleyho, marketingového génia, ktorý videl Pepsiho vyjsť na vrchol počas vojny v Cola. Sculley a Jobs sa údajne často stretávali - do veľkej miery preto, že Macintosh zaznamenal pokles svojho podielu na trhu, keď IBM začala preberať počítačový priemysel, ktorý spoločnosť Apple pomohla vytvoriť. V roku 1985 si správna rada zvolila spoločnosť Sculley over Jobs a Jobs opustila spoločnosť Apple namiesto toho, aby akceptovala menšiu úlohu.

Zlyhanie pri menšom úspechu

Aj keď obdobie od roku 1985 do roku 1997 je pre Apple často považované za stratené desaťročie, nebolo to všetko zlyhanie. Sculley dohliadal na úspech pôvodného počítača Mac a na zavedenie laserových tlačiarní Apple - inovácia, ktorá niekedy dáva spoločnosti Apple kredit odvetviu vydavateľstva stolových počítačov. Samozrejme, boli tu aj niektoré menej úspešné produkty, ako napríklad prenosný počítač Macintosh a vždy v produkcii Newton.

V skutočnosti spoločnosť Apple testovala počas tohto obdobia mnoho rôznych produktových radov v snahe dostať sa z osobných počítačov. Spoločnosť predávala počítače s veľkorysým rozpätím, ale za každý Mac, ktorý sa predával za prémiu, z regálov poletovalo oveľa lacnejšie klony IBM so systémom Windows. Výsledkom bolo, že hoci spoločnosť Apple stále zarábala peniaze, nerástla tak rýchlo ako iné technické firmy.

Cesta späť do zamestnania

Potom, čo Sculley odišiel v roku 1993, zanechal veľa voľných koncov, ktoré by Appleovi neskôr ublížili, prevzal ho Michael Spindler. Celý svoj čas v spoločnosti Apple (1993 - 1996) strávil obranou, pretože klony IBM sa naďalej zlepšovali a Windows dodávali OS, ktorý bol oddelený od hardvéru. Toto sa ukázalo ako jedno zo slabých miest spoločnosti Apple v tom, že nikdy neoddeľovalo svoj operačný systém od hardvéru Apple. Pre používateľov to znamenalo, že aj keby niekto chcel systém Apple, nemohol by to získať bez kúpy drahšieho počítača Apple. Navyše, platforma Macintosh ako celok začala ukazovať svoj vek, takže spoločnosť začala hľadať redizajn OS, aj keď sa snažila nájsť konkurenčnú produktovú radu.

Počas tohto obdobia sa Apple bojoval neustále s úspechom v spoločnosti Microsoft, napriek tomu, že jeden bol v prvom rade tvorcom PC a druhý softvérovou spoločnosťou. V roku 1996 bol Spindler nahradený Gilom Ameliom, ktorý sa rozhodol vyriešiť problémy spoločnosti Apple s OS získaním softvéru, ktorý už bol na trhu považovaný za veľmi stabilný. Za týmto účelom kúpil spoločnosť NeXT, spoločnosť, ktorú založil nikto iný ako Steve Jobs.

Počas svojho pôsobenia mimo spoločnosti Apple sa Jobs stal miliardárom investovaním do predinštalačného programu Pixar a veľa času strávil vývojom počítačového hardvéru NeXT a jeho vybavením GUI založeným na Unixe. Jobs sa vrátil do spoločnosti Apple, keď odkúpil svoju spoločnosť a v roku 1997 rýchlo vyvrhol spoločnosť Amelio, aby sa stal dočasným generálnym riaditeľom.

IEra

Do jedného roka od návratu na miesto vodiča sa Jobs pustil do oživenia spoločnosti Apple a vyzdvihnutia niektorých produktových radov, ktoré opustil. Súčasťou jeho plánu bolo rekapitalizáciu spoločnosti Apple peniazmi od najväčšieho rivala spoločnosti Microsoft. Spoločnosť Microsoft investovala do spoločnosti Apple 150 miliónov dolárov, vďaka čomu Jobs získal nejaké peniaze na prácu. Toto tiež fungovalo pre Microsoft, pretože; tým, že sa podoprel svojmu súperovi, dokázal sa vyhnúť protimonopolným oblekom, ktoré by pravdepodobne vyplynuli z ministerstva spravodlivosti.

Namiesto toho, aby sa peniaze ponorili do čiernej diery, ktorá sa stala výskumom a vývojom spoločnosti Apple, Jobs znížil väčšinu prevádzkových nákladov spoločnosti Apple a sústredil viac peňazí na reklamu. Výsledkom bolo spustenie kampane „Think Different“, ktorá mení hru, spolu s esteticky potešujúcim iMac.

Spoločnosť Apple začala znova premieňať počítače na peniaze a pomocou inteligentného marketingu sa zamerala späť na svoje výkonné a elegantné počítače. Operačný systém bol tiež upgradovaný pomocou technológie od NeXT na vytvorenie Mac OS X. Rovnaký OS poháňal úspešnú radu notebookov označovaných ako iBooks.

Keď spoločnosť Apple v roku 2001 konečne zanechala svoje výrobné korene v PC, bol to pre spoločnosť skutočný zlom, ktorý v dôsledku toho prešiel skutočnou expanziou. IPod bol prepustený a bol obrovským úspechom a stal sa najpredávanejším prehrávačom MP3. Úspech tohto zariadenia tiež prinútil Apple vytvoriť obchod iTunes na predaj hudby online - pridal netechnické maloobchodné rameno, ktoré rástlo rovnako výbušne ako divízia iPod.

IPod urobil Apple ťažkou váhou v oblasti digitálneho obsahu a mobilných zariadení. Tím za tým viedol k ďalším prelomovým výrobkom pre Apple. Od roku 2001 do roku 2010 vydala spoločnosť Apple iPod, iPod Video (2005), iPod Nano (2005), iPhone (2007), iPod Touch (2007), Apple TV (2007), MacBook Air (2008), App Store v iTunes (2008), iPhone 3GS (2009), iPhone 4 (2010) a iPad (2010).

Rôzne mobilné zariadenia tiež zaujali odlišný prístup k softvéru. Namiesto nákupu tradičného softvérového balíka, jeho inštalácie na domácom počítači a prenosu aktualizácií do zariadenia používatelia zaplatili za stiahnutú verziu programu, ktorý bol optimalizovaný pre mobilné zariadenia - tzv. Aplikáciu, nižšiu cenu. Obchod App Store bol integrovaný do obchodu iTunes a rýchlo rástol, keď sa dizajnéri prepadli, aby vytvorili nové aplikácie, aby používatelia Apple zostali v kontakte.

Navrhovanie budúcnosti spotreby obsahu

Model iEra videl, že spoločnosť Apple prináša štandardy elegancie a použiteľnosti do niekoľkých kategórií technológií. Spoločnosť Apple rozšírila a / alebo vytvorila trh pre MP3 prehrávače, smartfóny a tablety, pričom si stále udržala významný kus trhu s počítačmi. Po tom, ako sa iPad 2 dostal na trh v roku 2011, Steve Jobs oznámil, že rezignuje na pozíciu výkonného riaditeľa, ale naďalej bude pôsobiť ako jediný predseda predstavenstva. Zomrel v októbri toho istého roku.

Spoločnosť Apple naďalej dominuje na mnohých svojich trhoch vrátane obchodov iTunes a App, ako aj fyzických produktov. Zameranie na eleganciu a použiteľnosť jej umožnilo udržať zdravšiu ziskovú maržu ako mnohí jej konkurenti a zároveň vytvoriť légiu nadšených fanúšikov. Ešte dôležitejšie je však, že jeho dominancia v mobilných zariadeniach umožnila spoločnosti Apple stanoviť niektoré základné pravidlá pre spotrebu obsahu - vrátane toho, či používatelia platia za určité typy obsahu (a koľko).

Budúcnosť spoločnosti Apple

Budú sa vyskytovať otázky o budúcnosti spoločnosti Apple mimo Jobs av nasledujúcich rokoch, ale rad homerunových produktov ponechal Apple dobrú pozíciu, aby sa ujal vedenia na akomkoľvek trhu - alebo trhoch - podľa vlastného výberu.