Obsah:
- Definícia - Čo znamená riadenie projektov kritického reťazca (CCPM)?
- Techopedia vysvetľuje riadenie projektov kritického reťazca (CCPM)
Definícia - Čo znamená riadenie projektov kritického reťazca (CCPM)?
Critical Chain Project Management (CCPM) je metodika projektového riadenia zavedená v roku 1997 Eliyahu (Eli) M. Goldrattom. Aplikuje Goldrattovu teóriu obmedzení (TOC) na vyriešenie problémov s projektovými úlohami a dodávkami.
Techopedia vysvetľuje riadenie projektov kritického reťazca (CCPM)
CCPM sa zameriava na problémy súvisiace s načasovaním projektu, zvýšenými nákladmi, výkonom a nedostatočným plnením oproti tradičným metódam, ako je kritická cesta, kde sa kladie dôraz na prísne plánovanie a objednané úlohy.
CCPM pristupuje k projektom pomocou nasledujúcich krokov:
- Plánovanie : Táto fáza zahŕňa definovanie kritického reťazca, ktorý pozostáva z kritických úloh; zníženie odhadov úloh a bezpečnosti.
- Realizácia : Zdroje projektu majú prioritu podľa rozhodnutí definovaných vo fáze plánovania.
- Preskúmanie : Správa vyrovnávacej pamäte sa používa na posúdenie stavu každej úlohy. Pufre a ich miera spotreby slúžia ako vynikajúce ukazovatele dotykových bodov pre projekty a súvisiace úlohy.
