Obsah:
Najlepší talent môže byť ťažké prísť v akomkoľvek odbore. V IT priemysle sa táto ťažkosť zväčšuje, pretože zručnosti sú rôzne a v mnohých prípadoch jednoducho nie je tak veľa ľudí, ktorí by sa zmestili. Prieskum spoločnosti Dice.com z roku 2011 zistil, že miera nezamestnanosti v technologickom priemysle bola nižšia ako polovica amerického priemeru a že v mnohých spoločnostiach zostali pozície po celé mesiace otvorené.
To je miesto, kde prichádza IT nábor. Nábor IT sa zameriava na identifikáciu talentu pre pracovné miesta súvisiace s IT. Pretože IT je zo svojej podstaty rôznorodé, jeho náborový pracovník zvyčajne potrebuje poznať rôzne oblasti IT, ako sú bezpečnosť, vývoj a programovanie. Okrem toho existujú platformy, operačné systémy, jazyky a iné technické rozdiely, ktoré je potrebné zohľadniť. Ako môžu IT spoločnosti získať najlepší talent? Pozrime sa.
Prečo nábor IT záleží
Každý odborník v oblasti ľudských zdrojov vám povie, že nábor nie je niečo, s čím sa stretnete; zahŕňa to prilákanie kvalitnej skupiny uchádzačov a výber najlepšieho pracovníka pre danú prácu. Toto nie je cvičenie typu „hit-and-miss“ - alebo by nemalo byť. Výmena zlého prenájmu je drahá, často veľmi drahá. Podľa Barrett Consulting Group môže výmena zamestnanca stáť spoločnosť až do výšky dvojnásobku mzdy a výhod tejto osoby. To znamená, že sa oplatí nájsť tú pravú osobu a ponúknuť atraktívny balík náhrad.
Harvard Business Online tiež ovplyvňuje nehmotné náklady spojené s neschopnosťou prilákať a udržať si najlepšie talenty, ako je napríklad nižšia morálka, väčšie pracovné zaťaženie a náklady spojené s rekvalifikáciou ostatných zamestnancov. Najnovšie štúdie zistili, že okrem skutočných nákladov na najímanie a školenie zamestnancov, skutočné náklady na zlý prenájom zahŕňajú aj vyššiu daňovú sadzbu pre nezamestnanosť pre spoločnosť, čo by mohlo naraziť na desiatky tisíc dolárov.
Správny spôsob náboru špičkových IT talentov
Vo februári 2012 odhalil prieskum CareerBuilder niektoré z hlavných dôvodov, prečo spoločnosti prijímajú zlých zamestnancov. Zistilo sa, že spoločnosti si vybrali nevhodných kandidátov na obsadzovanie voľných pracovných miest rýchlo (38 percent), bez skúmania alebo testovania zručností zamestnancov (21 percent) a bez vykonania primeraných referenčných kontrol kandidátov (11 percent). Tridsaťštyri percent uviedlo, že zamestnanec jednoducho nevyšiel.
Ako teda môžu spoločnosti najať najlepšie IT talenty?
- Nechcem Rush
Štatistiky ukazujú, že obsadenie pozície sa rýchlo nevyplatí. Spoločnosti by sa preto mali usilovať nájsť správneho kandidáta, aj keď to znamená čakať, až sa tento kandidát objaví. To tiež znamená, že každý potenciálny zamestnanec by mal byť starostlivo preverený. V niektorých prípadoch môžu odborné kvalifikácie poskytnúť skrátenú voľbu pri určovaní zručností a schopností žiadateľa. (Vyskúšajte niektoré z najžiadanejších certifikácií v Top 5 najvyššie platených IT certifikáciách a ako ich získať.)
- Vyhľadajte nadšenie
Existuje veľa ľudí, ktorí budú mať takmer akúkoľvek prácu, ale tento typ človeka pravdepodobne nebude dobrým zamestnancom - aspoň nie dlho. Preto je dôležité nájsť niekoho, kto chce, aby bola práca ponúkaná v spoločnosti, ktorá to ponúka. To zaisťuje lepšie uchytenie a zvyšuje pravdepodobnosť, že spoločnosť bude schopná udržať zamestnanca v dlhodobom horizonte.
- Vedieť, čo chcú zamestnanci
Veľké spoločnosti s veľkou reputáciou - napríklad Google alebo Apple - majú často žiadateľov, ktorí prelomia dvere, aby sa dostali dovnútra. Pri zakladaní firiem, ktoré nemusia mať preukázané výsledky, sa pravdepodobne vyskytne opačný problém. Ako teda môžu prilákať nových zamestnancov? Odpoveď nie je úplne jednoduchá. Napríklad v správe spoločnosti Cisco z roku 2011 sa zistilo, že väčšina mladých odborníkov a vysokoškolských študentov by prijala prácu s nižšou platbou, ak by to znamenalo, že by mohli pri práci používať svoje vlastné mobilné zariadenia a prístup k sociálnym médiám. Pointa je, že spoločnosti nemôžu predpokladať, že vedia, čo potenciálni nájomcovia chcú. Mali by to však zistiť - a urobiť, čo môžu. (BYOT je stále dôležitejšou príležitosťou pre potenciálnych zamestnancov v oblasti IT. Viac informácií v BYOT: Čo to znamená pre IT.)
Spoločnosti by sa mali tiež zúčastňovať na IT podujatiach, hovoriť na konferenciách, zúčastňovať sa na veľtrhoch práce a hovoriť o firemnej kultúre. Inými slovami, spoločnosti by mali o sebe šíriť slovo skôr, ako sa uvoľní pozícia. Toto je obzvlášť dôležité pre začínajúce IT spoločnosti, ktorých reputácia im nebude predchádzať v hľadaných reklamách. - Získajte pomoc
Ak má oddelenie ľudských zdrojov veľa možností na nábor pracovníkov alebo nemá prostriedky na správne vyhodnotenie kandidátov v oblasti IT, hľadanie vonkajšej pomoci môže byť skvelým riešením, nehovoriac o solídnej investícii.
Nábor IT je dôležitou činnosťou pre každú spoločnosť. Bez správneho talentu nie je možné IT úplne využiť na to, čo robí najlepšie, čo sú nižšie náklady, zefektívnenie prevádzky a prevádzka s menšími problémami. Navyše najímanie správnych ľudí prvýkrát je efektívnejšie a lacnejšie. Ako s tým môže nejaký podnik argumentovať? (Informácie o kariére IT nájdete v našej kariérovej sekcii.)
