Obsah:
- Definícia - Čo znamená plánovanie výrobných zdrojov (MRP II)?
- Techopedia vysvetľuje plánovanie výrobných zdrojov (MRP II)
Definícia - Čo znamená plánovanie výrobných zdrojov (MRP II)?
Plánovanie výrobných zdrojov (MRP II) je komplexným typom plánovania výrobných spoločností. Je to akési rozšírenie koncepcie pôvodného plánovania materiálových požiadaviek (MRP). Vznikla v 80. rokoch, aby pomohla spoločnostiam vyrovnať sa s dynamickými procesmi. Obaja, MRP a MRP II, súvisia so systémom podnikového plánovania zdrojov (ERP), čo je špičkový podnikový informačný systém, ktorý pomáha spoločnostiam plánovať lepšie a efektívnejšie pracovať.
Techopedia vysvetľuje plánovanie výrobných zdrojov (MRP II)
Plánovanie výrobných prostriedkov môže zahŕňať rôzne softvérové nástroje, ako aj podporné procesy. Je to zastrešujúci koncept pre riadenie podniku. Tieto nástroje môžu zahŕňať hlavné výrobné plány, pokročilú fakturáciu, výrobné zdroje, nástroje inventára a ďalšie. Podporné procesy môžu zahŕňať správu kontraktov, zber dát v obchodoch, analýzu predaja a ďalšie.
Spoločnosti môžu pomocou využívania rôznych nových technológií prispôsobiť spôsob práce, aby zvýšili produktivitu a efektivitu. Systémy riadenia zásob sú dobrým príkladom - agregáciou veľkých údajov a ich analýzou na účely obchodnej inteligencie môžu spoločnosti znížiť úroveň skladových zásob a ušetriť tak náklady na údržbu. Toto je len jeden spôsob, ktorým MRP funguje pre podniky; Ďalším spôsobom je zlepšenie dodávateľských reťazcov, ako aj iných častí výrobného cyklu.
