Obsah:
- Definícia - Čo znamená rozvoj riadený podnikmi (BDD)?
- Techopedia vysvetľuje Business-Driven Development (BDD)
Definícia - Čo znamená rozvoj riadený podnikmi (BDD)?
Business-driven development (BDD) je metodika, v ktorej sa vyvíjajú IT riešenia na priame splnenie požiadaviek podnikov. Rozvoj zameraný na podnikanie sa dosahuje zavedením prístupu založeného na modeli, ktorý začína obchodnou stratégiou, požiadavkami a cieľmi. Tieto sa potom transformujú do IT riešenia. Táto transformácia sa často získa pomocou modelových transformácií.
Obchodom riadený rozvoj je nová agilná metodika a pomáha vývojárom, testerom a obchodným analytikom zdieľať spoločný jazyk, ktorý sa dosahuje pomocou špecifikácií s príkladmi prostredníctvom dobrého zamerania na obchodné požiadavky.
Prístup BDD pomáha zvýšiť obchodnú agilitu a zosúladiť a uprednostniť iniciatívy IT s obchodnými požiadavkami. Nepriamo to tiež pomáha zjednodušiť proces zdôvodňovania nákladov na rozpočty IT v rámci organizácie.
Techopedia vysvetľuje Business-Driven Development (BDD)
Jedným zo základných problémov súčasného procesu vývoja podnikového softvéru je neschopnosť držať krok s tempom, ktorým sa podniky musia v reakcii na nové trendy meniť. Aby mohli podnikové IT oddelenia prežiť, musia sa zosúladiť s novými obchodnými požiadavkami. Od IT oddelení sa stále viac očakáva, že budú navrhovať riešenia, ktoré riešia jeden alebo viac problémov s podnikovými procesmi, než aby sa sústredili na vytváranie riešení zameraných na IT.
Väčšina oddelení IT vynakladá veľkú časť svojho rozpočtu na vylepšenie a údržbu svojich existujúcich aplikácií. Pretože podnik preskočí s najnovšími vylepšeniami procesov, neflexibilné existujúce aplikácie nemusia byť schopné oceniť potrebné zmeny. V takom prípade sa objavila potreba nového mechanizmu, ktorý zosúladí úsilie IT oddelenia s obchodnými požiadavkami a obchodnou stratégiou. BDD to uľahčuje prostredníctvom rámca, ktorý je dobre zrozumiteľný, štandardizovaný a dá sa vykonávať efektívne a opakovane.
Prvým krokom je vytvorenie modelu podnikových procesov (BPM) a jeho meranie prostredníctvom kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI), návratnosti investícií (ROI) alebo iných ukazovateľov. Podnik potom môže tieto BPM použiť ako kľúčový mechanizmus na komunikáciu obchodných požiadaviek do oblasti IT.
