Čo je to riadenie dopytu? - definícia z technológie

Definícia - Čo znamená riadenie dopytu?

Správa dopytu je jednotný spôsob kontroly a sledovania požiadaviek obchodných jednotiek a interných nákupných operácií. Pomáha organizáciám zostať zapojené do svojich dodávateľských vzťahov a súvisiacich výhod. Organizácie používajú systémy riadenia dopytu na riešenie vonkajších faktorov výdavkov, vybavovanie objednávok a likvidáciu odpadu.

Na rozdiel od konvenčných iniciatív zameraných na získavanie zdrojov sa riadenie dopytu zameriava skôr na objem produktov, ktoré sa nakupujú od poskytovateľov, než na individuálne oceňovanie produktov.

Riadenie dopytu je známe aj ako riadenie spotreby alebo strategické riadenie výdavkov.

Techopedia vysvetľuje riadenie dopytu

Riadenie dopytu začína dôkladným vnímaním existujúcich obchodných požiadaviek, historickým nákupným správaním a očakávanou požiadavkou na službu alebo produkt dodávaný organizáciou. Tento prieskum zahŕňa hodnotenie objednávok, špecifikácií služieb alebo produktov a strategické obchodné plány.

Správa dopytu pomáha zefektívniť nákupné techniky. Pri uplatňovaní riadenia dopytu patria medzi kľúčové aspekty:

• Dostupné možnosti množstevných zliav
• Vplyv načasovania objednávok na tvorbu cien
• Či sú alebo nie sú využívaní najlepší dodávatelia
• Presná pozornosť na opísané zmluvné procesy

Budovanie celkových výkonnostných ukazovateľov a základných ukazovateľov výkonnosti je nevyhnutné na sledovanie dopytu a možného zásahu. Zhromaždené údaje môžu viesť k lepším prognózam dopytu, ktoré sa môžu začleniť do rozsiahleho dodávateľsko-komunikačného programu. Tieto podrobnosti pomáhajú dodávateľom efektívnejšie nakladať s aktívami, čo znižuje výdavky.

Výhody riadenia dopytu sú nasledujúce:

• Monitoruje rast a pokles množstva transakcií medzi dodávateľmi
• Sleduje všetky súvisiace výdavky
• Ilustruje dôvody, ktoré viedli k ďalšiemu posilňovaniu vzťahov s dodávateľmi - interne aj externe

Riadenie dopytu sa rozvíja do všeobecne akceptovanej stratégie uprednostňovanej naprieč rôznymi organizáciami a sektormi, napríklad telekomunikačnými a finančnými inštitúciami atď. Mnoho organizácií, ktoré využívajú riadenie dopytu na zacielenie nepriamych vynakladaných sekcií, používa prístup aj pre zložitejšie strávené kategórie, napríklad cestovné, priame materiály a technológie.