Čo je viditeľnosť dodávateľského reťazca (scv)? - definícia z technológie

Definícia - Čo znamená viditeľnosť dodávateľského reťazca (SCV)?

Viditeľnosť dodávateľského reťazca (SCV) je sledovateľnosť alebo sledovateľnosť objednávok produktov a dodávok fyzických produktov od výrobného zdroja k cieľu. Patria sem logistické činnosti a preprava, ako aj stav udalostí a medzníkov, ktoré sa uskutočnia pred tranzitom a počas neho.

Cieľom SCV je zlepšiť a posilniť dodávateľský reťazec tým, že informácie budú ľahko prístupné všetkým zúčastneným stranám vrátane zákazníkov. Integrácia nástrojov alebo systémov SCV umožňuje rôznym divíziám dodávateľského reťazca v organizácii získavať presné a presné informácie o zásobách, objednávkach a dodávkach v ich prichádzajúcich a odchádzajúcich sieťach v reálnom čase.

Techopedia vysvetľuje viditeľnosť dodávateľského reťazca (SCV)

Vďaka veľkému zviditeľneniu dodávateľského reťazca (SCV) môžu podniky rýchlo a rýchlo reagovať na neočakávané potenciálne potenciálne nepríjemné situácie, ako sú prekážky výroby na strane ponuky, zmeny objednávok na strane dopytu atď.

Získanie SCV umožňuje organizáciám riadiť tieto situácie alebo udalosti, analyzovať ich účinky a organizovať okamžité riešenie a zároveň poskytovať jednotný pohľad na dodávateľský reťazec.

Obavy týkajúce sa viditeľnosti v dodávateľskom reťazci:

• Tovar nie je k dispozícii alebo na inom mieste
• Problémy s dodávkou a prepravou
• Nedostatok schopnosti pri využívaní medzinárodnej siete zásob
• Nedostatočná viditeľnosť objednávok, dodávok a inventára
• Nízka viditeľnosť, pokiaľ ide o transakcie

Šesť základných kritérií, ktoré môžu vytvárať produktívne dodávateľské reťazce:

• spolupráca
• Citlivosť, optimalizácia a reaktivita
• konektivita
• Flexibilita a vykonávanie
• obratnosť
• Viditeľnosť a výpočet

Pri zdôrazňovaní zlepšenia viditeľnosti je možné využiť tieto oblasti na podporu zlepšenia vyššie uvedených kritérií:

• Prepojenie dopytu a ponuky
• Viditeľnosť kanála
• Viditeľnosť a komunikácia poskytovateľa

Vlastnosti SCV:

• Okamžitý prístup k životne dôležitým informáciám
• Zvýšená efektívnosť komplexných podnikových procesov
• Viditeľnosť „slepých miest“ v dodávateľskom reťazci
• Viditeľnosť požiadaviek zákazníkov v reálnom čase
• Zvýšená citlivosť zákazníkov
• Vynikajúca manipulácia a vykonávanie
• Znížené náklady na materiál a prácu
• Lepšia správa zásob
• Vylepšené monitorovanie podnikových metrík a výsledky
• Optimalizovaná logistika a efektivita prepravy