Obsah:
- Definícia - Čo znamená riadenie podnikových rizík (ERM)?
- Techopedia vysvetľuje Enterprise Risk Management (ERM)
Definícia - Čo znamená riadenie podnikových rizík (ERM)?
Enterprise Risk Management (ERM) je prax plánovania, koordinácie, vykonávania a riadenia činností organizácie s cieľom minimalizovať dopad rizika na investície a zisky. ERM rozširuje prístup tak, aby zahŕňal nielen riziká spojené s neočakávanými stratami, ale aj strategické, finančné a operačné riziká.
ERM možno tiež identifikovať ako proces založený na riziku, ktorý sa používa na riadenie podniku, integráciu zásad vnútornej kontroly a vykonávanie strategického plánovania. ERM je inovatívny v tom, že je zameraný na riadenie rastúcich požiadaviek mnohých zainteresovaných strán, ktoré potrebujú uvedomiť si širokú škálu rizík, ktorým čelia komplexné organizácie, čo pomáha zaistiť správne riadenie.
Techopedia vysvetľuje Enterprise Risk Management (ERM)
ERM umožňuje podnikom splniť ciele efektívnosti a produktivity a vyhnúť sa nedostatku zdrojov. Zabezpečuje tiež prospešné podávanie správ a dodržiavanie právnych smerníc. ERM vo všeobecnosti pomáha podnikom dosiahnuť očakávané ciele tým, že sa vyhýba prekvapeniam a nástrahám.
ERM poskytuje podnikom rámec pre riadenie rizík, vrátane:
- Uznávanie konkrétnych udalostí alebo prípadov relevantných pre ciele organizácie, ako sú riziká a príležitosti
- Hodnotenie rizík s ohľadom na pravdepodobnosť a stupeň dopadu
- Stanovenie taktiky reakcie
- Monitorovanie pokroku
Podniky môžu tým, že uznávajú a aktívne riešia príležitosti a riziká, chrániť a budovať hodnotu pre svoje zúčastnené strany vrátane podnikateľov, zamestnancov, klientov a regulačných orgánov.
Výhody ERM zahŕňajú:
- Účinnejšie taktické a operatívne plánovanie
- Organizované riskovanie a proaktívne riadenie rizika
- Lepšie rozhodovanie a dôvera v dosahovanie funkčných a strategických cieľov
- Zvýšená dôvera zainteresovaných strán
- Lepšie financovanie
- Zvýšená organizačná sila
- Lepšie riadenie počas prekážok a porúch, zníženie menového dopadu
- Zabezpečenie budúceho plánovania na zníženie a odstránenie prekvapení
- Vytvorenie štruktúrovanej stratégie rozhodovania
